聊城鋼板卷管卷筒制造廠家大口徑管 合并重組最重要的是在內(nèi)部管理層面上進行相應整合,，以提升自我的經(jīng)營效率,。在堅持市場化,、法治化的原則之下,，合并重組很有可能是優(yōu)勝劣汰的一種表現(xiàn),，聊城鋼板卷管卷筒制造廠家大口徑管 是金融供給側結構性改革的體現(xiàn),，是銀行內(nèi)在運行效率提升的一種市場化安排,，相應的金融風險也會隨著銀行業(yè)可持續(xù)經(jīng)營能力的增強得到一定化解,，然而,，如果合并重組淪為“拉郎配”價格確定到不良資產(chǎn)的清查,，合并雙方都可能存在分歧。與此同時,，不同金融機構的經(jīng)營模式,、發(fā)展理念以及文化都有差別。合并之后能否快速融合,、優(yōu)秀管理經(jīng)驗能否順利移植,，從而真正發(fā)揮一加一大于二的價值，這些都需要較長的時間,。為提升農(nóng)信機構規(guī)模效應和抗風險能力,，對東北和中西部地區(qū)規(guī)模較小的農(nóng)信機構，聊城鋼板卷管卷筒制造廠家大口徑管 應鼓勵在市場化基礎上進行合并重組,，并適當組建市級農(nóng)商行,。這與堅持縣域法人地位的原則并不矛盾。對堅持縣域法人地位的理解不能過于機械,。通過合并重組,，增強中小農(nóng)信機構抗風險能力，從長遠看有利于穩(wěn)定縣域法人地位,。 沒有更多的效率改善,，變成單純做大,，那么意義就會大打折扣。